어떤 것의 생산비의 주요 부분기업은 노동 비용을 지불하는 데 소요되는 비용입니다. 이와 관련하여이 경제적 요소를 합리적으로 사용하는 것은 사업체의 효과적인 운영을위한 중요한 전제 조건입니다. 이 작업의 성공은 정확한 노동 비용 계산에 있습니다. 이 지표의 역할은 시장 관계의 발전과 함께 지속적으로 증가 할 것입니다.
기업의 노동 정상화는이러한 비용의 품질과 생산 프로세스의 효율성 간의 관계. 사업체의 기술 수준과 조직을 향상시키는 과정에서 노동 과정의 구성 요소가 확대되고 있습니다. 동시에 규제 및 관리 기능 간의 관계가 증가하고 있습니다. 예를 들어, 직원이 하나 이상의 장비를 제공 할 수있는 신기술의 출현과 관련하여, 수리 된 장비의 수와 인력의 수의 비율을 맞추는 문제가 발생합니다. 집합 적 형태의 노동 과정 조직은 여단의 구조뿐만 아니라 여단의 정량적 구성을 계산할 것을 요구한다.
가장 효과적인 작업경영 결정은 생산의 각 단계와 다양한 계획의 건설 단계에서 노동 자원의 투자를 정확하게 계산해야한다.
현재, 노동 시장에서 노동의 배급은엔터프라이즈는 시스템의 형태로 표현됩니다. 노동 사용의 다양한 측면을 반영합니다. 가장 일반적으로 사용되는 지표는 다음과 같습니다.
- 통제 성;
- 시간;
- 서비스;
- 운동;
- 번호.
시간 규범의 단위는 사람의 시간 (사람 - 분)입니다. 이 표시기는 제품 단위를 생산하는 데 필요한 근무일의 비율을 결정하는 역할을합니다.
생산 속도를 결정할 때,생산자, 링크 또는 그룹이 일정 기간 동안 생산해야하는 생산량의 양적 지표. 이 단위는 자연 단위로 측정됩니다.
서비스 표준 설정시직원 또는 특정 그룹에 배정되어야하는 장비의 필요한 수, 생산 영역의 크기 등이 계산됩니다. 통제 가능성의 지표는 하나의 지도자에게 종속되는 노동 집단의 수를 나타낸다. 따라서 특정 작업을 수행하기 위해 숫자의 표준이 개발되고 있습니다. 배정 된 과제를 제대로 수행 할 수있는 근로자의 수를 나타냅니다.
기업에서 노동을 배급하는 것은 필요한 시간 비용에 기초하여 이루어진다. 그들의 수준은 기술적 인 과정의 모든 단계를 수행 할 수 있습니다.
기업의 노동 및 노동 배분생산 효율면에서 중요한 비중을 차지한다. 이러한 활동은 인력 및 장비의 합리적 연결뿐만 아니라 노동 사용을 최적화하기위한 것입니다. 기업에서의 노동의 정상화와 적절한 조직은 집단의 건강에 기여한다. 이는 콘텐츠를 변경함으로써 직업 만족도를 높입니다. 작업 조직과 관련된 활동에는 인적 자원을 가장 합리적으로 사용하는 데 기여하는 과학적 개발을 구현하기위한 활동이 포함됩니다.
직원들에 대한 보상으로기업의 생산 과정에 참여하는 것은 임금 임금이다. 소비자가 필요로하는 제품의 출시와 판매로 인하여 발생하는 인건비에 대한 보상입니다. 임금은 노동의 양과 질뿐만 아니라 그 효과에 직접적으로 달려있다. 보상 금액은 노동 취업 계약서에 명시되어 있습니다.
따라서 기업에서의 조직, 배급 및 지불은 비즈니스 조직의 효과적인 업무가 의존하는 가장 중요한 경제적 요소입니다.
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