인생에 종종 사람들이 뭔가를 가지고 있습니다.잃을. 원주민, 좋아하는 것, 시간, 돈, 권위 등 무엇이든 될 수 있습니다. 손실의 대부분은 반환 될 수 없지만 손실의 고통을 완화 할 수있는 이점으로 대체하려고 시도 할 수 있습니다. 그러한 대체 보상을 요청하는 것이 일반적입니다.
실제로, 보상은 일종의잃어버린 역량을 회복 할 수있는 능력. 이득은 동등하지 않을지도 모른다. 그러나 "적어도 무엇인가"는 "아무것도 없다"보다 낫다. 모든 알려진 보정은 조건 적으로 다음 네 가지 유형으로 나눌 수 있습니다.
어떤 경우에는 고용주가 필요로하는노동자들에게 필요한 모든 것을 제공 할 수는 없습니다. 이러한 상황에서 직원은 회사가 반환해야하는 추가 비용이 있습니다. 상환은 대개 현금으로 이루어지며 그 금액은 발생한 비용과 완전 또는 부분적으로 일치합니다. 이러한 형태의 수익을 "금전적 보상"이라고합니다. 예를 들어 한 조직이 다른 도시에서 일하기 위해 직원을 고용했습니다. 움직이면 그는 어딘가에서 살아야합니다. 그러나 세입자는 숙소에 별도의 아파트 나 장소를 제공 할 수 없으며 직원 자신도 그 아파트를 사기위한 입장에 있지 않습니다. 이 경우 주택을 임대하거나 임대해야합니다. 그러나 그러한 비용에는 상당한 자금이 필요합니다. 따라서 기업은 강제 거주 용 임대료를 지불해야 할 의무가 있다고 가정합니다. 화폐 기금은 매월 국가의 법률에 의해 제공된 금액으로 지급됩니다. 직원은 비용을 확인하기 위해 회사 경영진에게 고용 계약서 사본을 제공해야합니다.
노동법에 따라각 직원은 합당한 휴가를 가질 권리가 있습니다. LC보고의 제 115 조는 28 일 동안의 기본 휴가 기간을 규정하고있다. 또한 법정 금액을 초과하여 제공되는 다양한 추가 공휴일이 설정됩니다. 결과적으로 연간 휴식 시간이 증가하고 근로자는 후속 노동 활동을위한 최대 강도를 회복 할 수 있습니다. 기간은 비 근무 및 주말을 고려하지 않고 계산되며 금액은 평균 소득을 기준으로 결정됩니다. 직원이 일을 시작하기 전에 허락을 요청하거나 떠날 권리를 사용하지 않고 직장을 그만 두지 않는 경우가 있습니다. 그러한 상황에서, 기업은 휴식 기간 동안 금전적 보상을 할 권리가 있습니다. 2013 년에 미사용 휴가에 대한 보상은 실질적으로 2012 년과 다르지 않습니다. 서면 신청서를 작성한 직원은 주에 의해 설립 된 28 일이 넘는 모든 날에 대해 보상을받을 수 있습니다. 사실 돈이 추가 휴가에 의해서만 상환 될 수 있다는 것이 밝혀졌습니다. 해고시 결정적인 계산과 함께 일의 최종일에 보상을 받는다. 그렇지 않은 경우, 고용주와의 합의에 따라 돈을 지불합니다.
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